実験・実験・実験

To： ダイレクト出版のみんなへ

From： 小川忠洋

ただいま。(^^)/~~~

昨日の晩、米国出張から帰ってきたばかり。

いつも米国出張するときって

飛行機ですんごい長い時間あるもんだから、本を読んでいるんだけど、

経営書とか、ちょっと厚めな、時間かかる本を読むことが多いんよね。

だから実は、この飛行機の時間が充実してたりする...

んで、今回もいろいろ読んでて、

いろんな気づきが改めてたくさんあったんだけど、

最近の傾向として、どの経営書でも言ってるのが

『実験の大切さ』

なんだよね。

ウチはベーシックスに

「事実を基に判断する」とあるくらいで、

もう基本とされてるんだけど、、、それも実験の１つね。

今の時代、遅れていく企業って、

この「スピード」と「実験」の文化がないところ

じゃないかなぁと思う。

んで、じゃあウチは「実験文化」がしっかり根付いてるかというと、

まぁまぁってくらいで、正直、まだまだだなぁ～

って思うところがあるんだよね。

みんなが、自分が思い浮かんだアイディアを

自由に実験できるようにするにはどうすればいいかなぁ？

なんて飛行機の中で考えていたんだけど、、

なんか、いい案ないかな？

思ったのは『実験予算』みたいなんを各個人につける、、、

みたいなアイディアだけど、ほかに何かあるかなぁ？

もちろん、実験した後は検証が必要だから、

実験検証のPDCAレポートは必要だけど。

それをしっかりやっていれば、

個人の自由で（上司の許可不要で）実験できる

ってのはいいんじゃないかなぁなんて思った。

みんなどう思う？

ベーシックスって規範としてあるわけだけど、

大切なのは規範や価値基準としてあるだけでなく、

それを後押しするような

「制度」や「ツール」がある事だと思うんだよね。

ちょっと考えて見てほしいんだけど、

自分の自由に実験できるとしたら、

自分だったら何すると思う？？？