社員研修

To： ダイレクト出版のみんなへ

From： 小川忠洋

ここ最近、なかなか「研修」の時間を取ることができていませんでした。

改めて、自分の仕事の優先順位を考えると、

採用とトレーニング・研修の仕事こそが、トップ・プライオリティでした。

そのため、今月からは、毎日16～18時は研修業務に時間を使えるように、

今、スケジュールを調整しています。

ホントは、前から教えたくて教えたくて仕方がなかったんですが^^;

やっぱり重要な時間はブロックしないとダメだなと...

>水曜webinar

以前やっていた水曜ウェビナーをまた始めたいと思います。

すっかりやる機会がなくなっちゃいましたからね。

水曜ウェビナーでは、適当にピックアップした、

本やレポート、オンラインコースなどを元にプレゼンをしてもらいます。

※ちなみに適当とは「いい加減」という意味ではなく

　「適切な」という意味の、適当ですw

プレゼンをするのは、ぼくではなく

みなさんですから、よろしくお願いします。

なんでこんな事をするかとうと、

1. 第一には教えあう環境を作りたいから

2. 第二には教える人が一番学ぶから

という理由があります。

まぁ、これから人数が増えてくる事を考えると、

今いるメンバーが「教える側」に立たないと回っていきません。

そして、教える人が一番、学び、かつプレゼン力も鍛えられ、

受講者はたくさん読まなくても新しい事を学ぶ事ができ

（ぼくは楽ができ）

いい事づくめじゃないですか！

>PDCAレポートのフィードバック会

それから、現在、みんなに書いてもらってるPDCAレポートですが、

これも、週一くらいのペースでフィードバック会を開きたいと思います。

もともと、これは何人かのメンバーから、

レポートだけじゃ実際、何をやってるのかわからないから

シェア会みたいなんがあると良い

的な声をいただいてのことでした。

また、レポートを書いてる側も、

どこが弱いのか、どこが良いのか？のフィードバックが欲しい

という話もあったので、

こちらも、ホットシート形式でできればいいかと思っています。

やり方を固めて、早ければ今週中にでも始めたいと思います。

諸々、たくさん一気に始めようとするとうまくいかないので

一つ一つ、着実に始めて定着させていきたい、と思います。