PPC合宿

「調和」と書いたのは、

こんな風に、目標と

は、組織の目標と、

個人の目標が重なるように合わせていくものだからです。

（最初っから重なっていれば、何の問題も

　ないわけですが、、）

例えば、ぼくの目標が、

「本を一冊書く」

だとしても、この会社組織がぼくに

求める目標は、本なんかじゃありません。

もっと経営的なこと、業績を上げることです。

でも、ぼくは本が書きたい。

組織は業績を上げる経営をさせたい。

じゃあ、どうなるかって言うと、

「採用のための本を書く」

とかすれば、二つの円が重なる部分に

なるわけです。こうやって、調和させていく

ことが目標設定ではとても大切です。

そして、いくら調和させようと

努力しても一致点が見つからない、、、

というのであれば、それは所属する組織を

間違っているということになります。

自分のやりたいことと一致しないことを

無理にずーーーッと続けるのは苦痛でしかない

ですから早めに組織を変えたほうがいいでしょう。

ま、そんなわけで、目標設定には、

参加しないといけないと思っていました。

そして、各個人やチームの目標達成のために、

どんな支援ができるか？と考えるのも、経営の仕事です。

（ちなみに経営者を英語にすると、

なんだか分かりますか？その人の仕事ですよ）

今回のPPCチームの目標でも、

おそらく、チーム単体では達成がとても難しい

ような項目も含まれていました。

じゃあ、それをどう支援すればいいのか？

と言うことを考えていかないといけません。

2泊3日の合宿に

僕が参加できたのは3時間のみですが

行って良かったな。とは感じています。