仕事の振り方

To：　ダイレクト出版のみんなへ

From： 小川忠洋

先週、Mtをしていた時に、気づいた事があります。

それは仕事の投げ方についてなんですが、

「あれやっといて」

「これやっといて」

と言った、雑な投げ方がまだ多いのかな、、、

と思いました。

昔、マネージャー候補として雇った人で、

全然、仕事ができない人がいましたが、

彼の特徴として、仕事の投げ方が非常に大ざっぱ･･･

という点がありました。

仕事の受け手として、これほど困る事はありません。

特にそれが上司部下の関係であれば、余計に困ります。

部下や同僚から、

「この仕事やっといて」

と、頼まれれば、

「なにそれ？なんでオレがやらなあかんの？

　やり方わからんし！」

とか、納得のいかない部分に関しては、

ガンガンツッコミを入れることができますが、

上司（特に怖い上司）から依頼されたら、

ツッコミ返すなんて事はできません(^^ゞ

なので、特に部下や後輩に対しては

仕事を委任するときは、雑にやってはいけません。

雑にやってもいいときは、

相手に十分な知識があり、お互いの理解が

深いときだけです。

それは、お互いの考え方、知識、仕事の目的

などに深い理解があり、さらには、彼らが、

その仕事を達成するに十分なスキルを持っているからです。

しかし、それを最近入ったばかりの人にやったらどうなるか？

十分なスキルや知識がなく、「何をやったらいいか見当がつかない」

というような人にやったらどうなるか？

フラストレーションが溜まるだけです。

そしてモチベーションが下がるだけです。

なので注意してください。

参考までに...

＜仕事の委任と指示＞

①目的、理由を伝える

②相手のレベルに合わせた指示をする

③伝え方に注意

④伝わったかどうか確認をする

⑤期日を設定する

⑥終わったらフィードバックをする