マネージャーの仕事

From:小川忠洋

To:ダイレクト出版のみんなへ

マネージャーの仕事で最も重要なのは

部下の事を理解することである。

チェックリスト・マニフェストにも出てたが

名前を知っているだけでチームの生産性が上がる

という研究結果だってある。

なので、今まで、新しいメンバーが入ったら

ピークPJのメンバーでその人のプロフィールを取っていたが、

これは、上司・マネージャーがやった方がいい。

そしてマネージャーが他のメンバーに

紹介してあげるのがベストだろう。

と言うことで、先日のマネージャー会議で

これはマネージャーの仕事と定義した。

こういった行為は忙しくて

ついつい優先順位が下がってしまいがち。

だが、よくよく考えたら、

チームのパフォーマンスを上げるのに

こんな簡単な事はないんじゃないか？

２，３０分ヒアリングして、

それをメンバープロフのページに

あげればいいだけ。

マネージャーは部下の仕事で成果を出す。

マネージャーの仕事は部下を理解すること。

小川忠洋